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Servicios especializados para la industria automotriz

Capacitación, consultoría, auditoría y acompañamiento gerencial para proveedores automotrices que buscan cumplimiento legal, normativo y de sus clientes.

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  • Experiencia real en manufactura automotriz (OEM, Tier 1 / Tier 2).
  • Aplicación de mejores prácticas IATF, AIAG, VDA y CSR.
  • Enfoque a proceso, riesgo y prevención
  • Transferencia efectiva del conocimiento a tu equipo.
  • Soporte técnico de por vida.

Nuestros servicios:

1️⃣ Capacitación en calidad automotriz

Formación técnica especializada con aplicación práctica.

Modalidades

Temas principales

Beneficios

  • Aplicación inmediata en tus procesos.
  • Ejercicios con tus propios productos y datos.
  • Reducción de errores recurrentes y retrabajos.
  • Cumplimiento normativo con criterio técnico.
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2️⃣ Consultoría técnica especializada

Cuando existe un problema que requiere solución técnica.

En qué te apoyamos:

  • Implementación y actualización de FMEAs y Planes de Control.
  • Soporte en APQP y PPAP.
  • Análisis de fallas crónicas y reclamos de cliente.
  • Estructuración de sistemas de calidad IATF 16949.
  • Preparación para auditorías de cliente u organismo certificador.

Cómo trabajamos:

  • Diagnóstico técnico inicial.
  • Plan de acción enfocado a riesgo.
  • Trabajo directo con ingeniería, calidad y producción
  • Acompañamiento hasta estabilizar el proceso.

Beneficios

  • Interlocución técnica sólida con clientes (OEM, Tier 1 / Tier 2).
  • Reducción de costos de calidad (scrap, retrabajos y paros).
  • Acompañamiento experto en situaciones de alto impacto.
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3️⃣ Auditoría técnica automotriz

Asegura el cumplimiento de requisitos y la prevención de fallas.

Tipos de auditoría:

  • Auditoría interna IATF16949.
  • Auditoría de procesos VDA 6.3.
  • Auditoría de proveedores.
  • Evaluaciones CQI.

Qué entregamos:

  • Evaluación objetiva y técnica.
  • Identificación de riesgos reales.
  • Hallazgos priorizados.
  • Recomendaciones prácticas.

Ideal para:

  • Preparación antes de auditorías externas.
  • Identificar debilidades ocultas del sistema.
  • Elevar el nivel de madurez del SGC.
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4️⃣ Acompañamiento gerencial

Apoyo estratégico y personalizado para gerentes de calidad.

Qué incluye:

  • Sesiones periódicas de acompañamiento técnico.
  • Análisis de indicadores y decisiones clave.
  • Soporte en situaciones críticas (clientes, auditorías, crisis).
  • Desarrollo de criterio técnico y pensamiento crítico.
  • Mentoría aplicada al rol gerencial.

Ideal para:

  • Gerentes de Calidad en desarrollo o saturados.
  • Empresas en crecimiento o con alta rotación.
  • Plantas con presión constante de clientes.

Resultados:

  • Fortalecimiento del liderazgo técnico.
  • Toma de decisiones técnicas más sólidas.
  • Mayor claridad de prioridades.
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¿Para quién son nuestros servicios?

  • Proveedores automotrices Tier 1 y Tier 2.
  • Gerentes y jefes de Calidad.
  • Ingenieros de calidad, procesos y manufactura.
  • Empresas certificadas o en proceso de certificación IATF 16949.
  • Organizaciones con problemas recurrentes de calidad. 

Algunos de nuestros clientes y sus opiniones:

Algunos de nuestros clientes y sus opiniones:

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